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许宝星:做企业就要有“穿山甲”精神

2011-10-21

       从熟悉的地产业转型到一个完全陌生的矿业领域,或许是时局的推动,但这显然不是最主要的。

  那么鼎立股份此次转型背后,许宝星有着怎样的个人动因和商业逻辑?他们的此次转型能否实现华丽转身?

  在外界看来,一直坚持不懈地寻找企业新的利润增长点,是许宝星和他的鼎立股份谋求转型的动因,而许宝星把这解读为企业家的“穿山甲”精神。

   “做企业就要有穿山甲一直埋头苦干,不畏艰险坚持不懈的精神,去挖掘企业新的利润增长点。如今,我们进入矿业领域,项目多处于边远地区、交通不便,经常要翻山越岭,还要经常到野外现场踏勘核实,就跟穿山甲更接近了。”许宝星言语间,不经意间流露出他一贯坚忍的个性。

  不是退出地产,而是放缓脚步

  记者(以下简称记):去年国家出台了一系列号称史上最严厉的楼市调控政策。目前,整个行业的现状大家都非常明了,那么对于鼎立来说,这次的楼市调控对你们产生了哪些影响?

  许宝星(以下简称许):跟整个行业一样,这次楼市的调控政策对于我们公司也造成了很大的影响。首先就是销售额大幅减少。

  虽然我们公司的项目主要在二三线城市,虽然一开始国家对二三线城市的楼市并没有采取限购政策,但是在整个调控大环境下,老百姓都有降价的预期,因此无论是投资客还是刚需都处在观望状态。这就导致企业销售情况不理想,存量资产大幅增加。

  记:为了减少调控政策带来的不利影响,你们采取了哪些措施?

  许:对于很多房地产企业来说,调控带来的最严重问题就是资金方面的压力。为了避免这个问题的出现,我们去年就决定,在今年停止一切新项目,停止拿地。与此同时,开始着手企业的转型。

  从公司的公告上大家也可以看到我们公司采取的一些动作,为了规避楼市调控带来的不利影响,给上市公司创造新的盈利点,我们也在寻求一些新产业的并购和投资。

  记:我们看到鼎立之前转让了一些地产项目,这是不是说明,你们对于房地产行业已经不看好,而打算逐渐退出?

  许:房地产行业本身是好的,只是目前遇到了宏观调控。对于房地产业,我们并不是退出,而是放慢了发展的脚步。转让的两个地产项目对于整个公司的地产业务来说,只是很小的一部分。房地产市场行情在两年内可能都不会好,但我们相信之后市场会出现一定反弹,房地产今后我们还是会好好做。

  记:我们都知道,当前房地产正面临调控,地产企业资金紧是现实,而且矿业投资是一个周期相对较长的产业,你们会不会因此面临较大的资金压力?转让地产项目是不是为了缓解资金压力?

  许:由于从去年开始我们董事会就调整战略,今年我们停止了拿地和新上地产项目,因此相对于一般的房地产企业来说,我们并没有什么资金压力。这些战略也使得我们有更多的资金和人力投入到矿业。

  投资矿业领域,不是为炒一把

  记:企业的转型升级有很多渠道和途径,从你们近两年的收购动作来看,除了矿业,你们还收购江苏清拖农业装备有限公司,而且医药产业的营收占比也越来越重,这是为什么?

  许:公司的医药业务是当年遗留下来的产业。医药产业的营收占比虽然比较大,但利润率并不高。其他收购是机缘凑巧,我们转型真正的方向是矿业,这是我们今后要重点投入做大做强的领域。

  记:为什么你们会选择进入矿业,而且把它作为你们企业转型的重点方向,而不是别的领域?

  许:进入矿业是经过我们董事会慎重讨论的结果。一方面,资源类的产业永远不会过时,而且随着资源的越来越少,这一产业受关注和重视程度会越来越高。另一方面,我们也觉得矿业投资跟房地产有许多相像之处,比如利润率都比较高,都是拿一块地,然后在这块地上做文章等等。

  记:但矿业也并非一个没有政策风险的行业,比如今年国家对于稀土的政策,以及前两年山西等省对民营煤矿企业的整合。这都说明对于民营企业来说,矿产资源领域的投资风险依然较大,你们如何看待?

  许:确实,投资矿业有一定的政策风险。但我们毕竟是一家上市企业,是公众公司,有着规范的经营、管理体制,而且在以前,比如山西对民营煤企进行整合时,并没有出现上市公司的身影。

  你可以注意一下我们在靖西县金湖浩的项目,那是一个露天矿,因此大大降低了开采的危险性,那种需要深挖矿井进行开采的项目,我们是不拿的。

  另一方面,我们也相信国家对于民营资本的投资领域也会放得越来越开,而不是越来越紧。

  记:我们也看到,如果某一领域投资过热,国家一般都要采取一些措施,比如之前的房地产。而眼下矿业投资热也初露端倪,有相当一部分以地产为主业的上市公司也转向了矿产行业,你怎么看待这个问题?

  许:我们进入矿业并不是为了炒一把就走,而是要把它作为一项长期的战略来做。我们目前就准备在矿业进行全产业链投资,并不是把矿挖出来卖了就完事,而是从矿石到最终的产品全产业链经营。

  投资小步快走,先有人再做大

  记:在投资矿业方面你们目前的进展如何?下一步还有什么打算?

  许:我们选择矿业投资项目是非常谨慎的,而且有自己的一个标准,比如不投煤矿,因为那个安全生产的风险太大,还有就是北方的矿业不投资,因为,由于气候原因,那些地方一年几乎有一半的时间不能开采。目前我们主要的精力都放在金湖浩矿业上,下一步我们将会把这个项目做精做深,希望能够打造出矿产投资的完整的产业链。

  记:对于鼎立来说,矿业是一个全新的领域,而且矿业投资又需要非常专业的知识和经验。你们如何有信心进入这一领域?

  许:鼎立作为一家管理型的企业,在矿产投资方面的经验和人才确实不足。因此,我们在并购的时候,虽然我们都是控股的,但我们依旧会保留对方原有的团队,继续进行经营。在矿业方面的投资,我们一直坚持小步快走、先有人再做大的原则。

  记:你说的是在并购之后,那么在谈并购的时候呢?毕竟投资矿产有点像赌石,有一定风险。而且矿产开采方面又有很多具体的相关法律政策。你们如何保证投资的安全?

  许:在谈并购的时候,我们都是聘请外脑。跟我们一起前去谈的都是相关领域知名的地质专家,以及相关法律界的人士。而且随着我们不断深入这一领域,我们自己也有了这方面的人才,比如我们的一个副总,在金矿投资开采方面就非常专业。

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